1、开展2017年度学校处级领导干部经济责任审计整改回访工作。
2、根据组织部的委托，开展一位处级领导干部的经济责任审计工作。
3、召开维修工程项目工作会议，与基建处、施工方、审价事务所等相关部门、单位进行沟通协调，做好下半年项目审价工作。
4、开始学校暑期校内场所、设施修缮等48个基建施工项目的审价工作，踏勘现场，了解施工工程、抽查核实工作量、协商解决价格争议问题，做好项目决算审计工作。
5、认真完成基建维修合同和付款流转合同的审核工作。
6、继续做好对物资采购活动的监督工作，特别是对大型设备采购重点领域和环节加强监管，积极履行校询价工作小组职责。
7、参加中国内部审计协会举办的建设项目全过程跟踪审计实务与案例培训班。
